近日，韻達股份迎來(lái)博時(shí)基金、國泰基金等投資者代表調研，韻達董事長(cháng)及相關(guān)負責人等回答了投資者提問(wèn)。
今年年初以來(lái)，韻達加強自身管理內功的修煉以及新產(chǎn)品的培育，持續保持穩健的投資節奏。截至9月30日，累計投入超過(guò)50億元，主要投資于轉運中心產(chǎn)能升級替代、運能提升和土地購置等方面。
加盟商經(jīng)營(yíng)情況在不斷改善。韻達積極保障快遞員群體合法權益。9月起增加了結算給快遞小哥的派費，對客戶(hù)體系進(jìn)行優(yōu)化完善，制定區域內相對統一的價(jià)格政策，并針對不同時(shí)段、不同品類(lèi)、不同服務(wù)要求的客戶(hù)制定靈活的價(jià)格政策，從追求業(yè)務(wù)量增長(cháng)轉變成追求服務(wù)質(zhì)量提升。
目前，韻達業(yè)務(wù)及營(yíng)收保持著(zhù)穩健的增長(cháng)態(tài)勢，1～9月快遞業(yè)務(wù)量為129.67億件，同比增長(cháng)34.48%；營(yíng)業(yè)收入為286億元，同比增長(cháng)23.88%。未來(lái)快遞企業(yè)收入方面的差異，將主要取決于客戶(hù)分群、產(chǎn)品分層等戰略的推行落實(shí)情況。
今年，韻達完成了對德邦的戰略投資，并持有其6.52%的股份，是第二大股東。韻達和德邦分別作為快遞行業(yè)和大件快遞頭部企業(yè)，目前雙方利用各自領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和資源，優(yōu)勢互補，共同提升對客戶(hù)的服務(wù)能力。同時(shí)，雙方嘗試在末端門(mén)店等方面進(jìn)行資源協(xié)同，降本增效，增強雙方的持續盈利能力、提升品牌價(jià)值。
此外，韻達以科技創(chuàng )新、智慧管理為驅動(dòng)，聚焦全網(wǎng)核心資源、核心模塊，在轉運中心、干線(xiàn)運輸、大數據決策、智慧服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )末端、客戶(hù)開(kāi)發(fā)等核心功能區深入進(jìn)行信息化、數據化、智慧化建設和升級。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)全面“數字化”，實(shí)現“移動(dòng)辦公”和“實(shí)時(shí)計算”，強化全網(wǎng)全鏈路一體式、數智化管理管控，促使信息技術(shù)與精細化運營(yíng)管理相結合，助力公司向物流科技集團轉型，打造以快遞業(yè)務(wù)為核心、周邊產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同布局發(fā)展的科技型服務(wù)公司。