10 月 20日，圓通發(fā)布今年“雙 11”快遞業(yè)務(wù)旺季保障舉措，全網(wǎng)在基礎能力建設和全面數字化轉型的基礎上，以中心場(chǎng)地改擴建、自動(dòng)化設備上新，全面提升全網(wǎng)中心、網(wǎng)點(diǎn)的基礎能力，以推動(dòng)信息化工具的普及和應用及數據的實(shí)時(shí)化、可視化、移動(dòng)化，全面推動(dòng)全網(wǎng)中心、網(wǎng)點(diǎn)的降本增效。在具體措施上，圓通從5個(gè)方面展開(kāi)工作，迎戰旺季。
在疫情常態(tài)化防控方面，圓通將按照上級單位及當地政府部門(mén)要求，嚴格落實(shí)各項管控措施，建立健全內部防控工作制度、實(shí)施方案和應急處置流程，指定專(zhuān)人負責，層層落實(shí)責任，強化落實(shí)執行。在保證員工安全的前提下，實(shí)現合理、靈活、高效地安排工作。
在中心營(yíng)運能力儲備方面，圓通今年完成分揀中心改擴建項目36個(gè)，至10月13日，已投用25個(gè)，到10月底可完成 92%的改擴建項目。同時(shí)，總部?jì)?yōu)化前置路由規劃，實(shí)行錯峰交件，提升運營(yíng)流暢性；在出港收件、進(jìn)港卸車(chē)、進(jìn)港建包等關(guān)鍵環(huán)節提升人機協(xié)調性，優(yōu)化人員配置；提升車(chē)輛調配能力，通過(guò)區域內緊急調車(chē)保證運能。
在穩定末端方面，圓通已對網(wǎng)點(diǎn)、承包區、分公司人員與場(chǎng)地儲備進(jìn)行摸排，排查潛在風(fēng)險點(diǎn)。同時(shí)，增設臨時(shí)驛站，以搭建帳篷、以車(chē)代點(diǎn)、夜間派送等方式提升驛站消化能力，并做好驛站人員儲備、安全排查等工作。
在員工關(guān)懷方面，平衡快遞員工作負荷，通過(guò)派費等形式調動(dòng)一線(xiàn)員工積極性。為駕駛員、操作工及職能辦公人員提供相應的補貼。
在綠色包裝方面，圓通將在旺季期間穩步推進(jìn)“9792”工程，繼續加大綠色環(huán)保理念宣傳推廣，落實(shí)規范包裝操作，加大可循環(huán)中轉袋使用范圍，預計旺季期間全網(wǎng)將投入650萬(wàn)個(gè)可循環(huán)中轉袋，同時(shí)加強行業(yè)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)包裝回收再利用。