山東省快遞協(xié)會(huì )快遞業(yè)高級經(jīng)理培訓班有感
自2008年全球性金融危機爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬時(shí)變得異常艱難，這場(chǎng)危機似乎來(lái)得太快以至于很多的企業(yè)還沒(méi)來(lái)得及反應，自己經(jīng)營(yíng)多年的基業(yè)頃刻間被摧毀。裁員、節約、減薪、放假已成為當今談?wù)摰闹黝}，企業(yè)為了更好的前行而不得不比以前更加努力，竭盡全力去改變現在所處困境，這也預示著(zhù)改變二字將成為當下的主題。
為了改變，為了發(fā)展，全省各快遞企業(yè)的核心領(lǐng)導會(huì )聚濟南共同參加了由山東省快遞協(xié)會(huì )舉辦的快遞業(yè)高級經(jīng)理培訓班，為期三天的培訓首先給自己了一個(gè)全新的定位那就是教練型經(jīng)理人。作為教練型經(jīng)理人我認為其核心就是以人為本，時(shí)下在企業(yè)管理領(lǐng)域也在進(jìn)行著(zhù)一種改變，并且這種改變正成方興未艾之勢。以人為中心的柔性管理在傳統的以規章制度為中心的剛性管理面前漸漸展露出其優(yōu)勢。在中國，孟子早就提出過(guò)民為貴，社稷次之，君為輕的思想，這與以人為本而非以權為先的思想不謀而合。教練技術(shù)的運用強調企業(yè)員工內在的驅動(dòng)性，影響的持久性和激勵的有效性；它視員工的成功是企業(yè)成功的前提；它在適應市場(chǎng)變化和滿(mǎn)足顧客需求方面展現出較強的靈活性。在知識經(jīng)濟時(shí)代的今天，它較之于剛性管理那種機械的、非人性化的管理無(wú)疑是一種進(jìn)步。
九型人格是以前聽(tīng)說(shuō)但未曾深入了解的內容，為時(shí)一天的九型人格課程生動(dòng)而貼近實(shí)際，通過(guò)九型人格的學(xué)習再一次對自己有了新的認識，這也給了我們在實(shí)際工作中識人、用人的一套本領(lǐng)。
三天的培訓短暫而充實(shí)，課程結束時(shí)我想起了曾經(jīng)看到過(guò)的一句話(huà)：世界上唯一不變的真理就是天天在變，正視并率先改變，可以賦予我們前行的力量。