瑞士郵政近期宣布，計劃進(jìn)一步提升效率，保障運營(yíng)穩定和財務(wù)良好，使集團保持競爭力。除了在戰略中已經(jīng)計劃的提升效率措施外，瑞士郵政還發(fā)起了包括物流服務(wù)管理效率方案等方面的倡議。由于受通貨膨脹影響，瑞士郵政集團的職能部門(mén)現在也要發(fā)揮其作用，具體涉及財務(wù)、人力資源、信息技術(shù)、通信和企業(yè)服務(wù)部門(mén)，每年減少10%的成本，也就是約4200萬(wàn)瑞士法郎。
職能部門(mén)可以通過(guò)減少其非人員成本、繼續優(yōu)化其IT系統等措施，實(shí)現目標。但是，預計將不可避免地裁減約110名全職工作人員。郵遞員、分支機構或分揀中心的工作人員不會(huì )受到影響。瑞士郵政將盡可能通過(guò)人員自然流動(dòng)、提前退休等方式，執行計劃裁員。瑞士郵政稱(chēng)，作為目前計劃的效率措施的一部分，最多仍可能有69人被裁員。此外，瑞士郵政可能會(huì )對最多114名員工的聘用合同進(jìn)行修改。這些變化大部分與工作地點(diǎn)有關(guān)，伯爾尼地區的辦公空間被合并，以便更經(jīng)濟地運行。
瑞士郵政近期通知了職能部門(mén)的員工計劃措施。作為咨詢(xún)過(guò)程的一部分，相關(guān)員工將有機會(huì )就如何防止或限制裁員以及如何減輕裁員影響提出建議。效率措施從2024年3月開(kāi)始實(shí)施，其影響最遲將于2025年生效。