近日，DHL發(fā)布了最新《物流趨勢雷達報告》，揭示了有助于塑造未來(lái)10 年全球物流界商業(yè)和技術(shù)方向的40個(gè)趨勢。其中，可持續性、技術(shù)和供應鏈多樣化成為最大的影響因素。脫碳和替代能源解決方案、機器人和大數據，以及戰略韌性，將與新冠肺炎疫情、氣候變化、城市化和地緣政治事件等宏觀(guān)因素力量一起，在加速物流業(yè)轉型過(guò)程中發(fā)揮重要作用。
DHL表示，可持續性發(fā)展需求將繼續推動(dòng)創(chuàng )新，在不久的將來(lái)，脫碳和替代能源解決方案在改變物流方面最具潛力。與此同時(shí)，消費需求及增長(cháng)推動(dòng)了更多自動(dòng)化普及和效率提升，室內移動(dòng)機器人和固定機器人有助于提高生產(chǎn)率。在戰略層面，借助大數據分析，供應鏈彈性現在比以往任何時(shí)候都更重要。
隨著(zhù)與氣候相關(guān)的災害和地緣政治干擾變得越來(lái)越普遍，企業(yè)都在考慮使其供應鏈多樣化，確保業(yè)務(wù)更具彈性。因此，DHL表示，多渠道采購，與多個(gè)供應商合作，選擇不同國家或地區的供應商，是企業(yè)可以采取的一些策略。這就意味著(zhù)企業(yè)應擴大供應商生態(tài)系統，擴大制造和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，以提高供應的彈性、敏捷性、響應能力和競爭力。在上述報告中，76%的受訪(fǎng)企業(yè)計劃在未來(lái)2年對其供給基礎進(jìn)行重大調整，獲得更大的供給彈性。
“建立彈性供應鏈的關(guān)鍵在于可視性?！鄙鲜鰣蟾娣Q(chēng)，這就離不開(kāi)大數據的分析，以便揭示供給過(guò)去的模式和實(shí)時(shí)變化，并對未來(lái)做出預測。善于分析快速變化的需求的企業(yè)可以獲得更有彈性的供應鏈，而只關(guān)注核心交易數據變化的企業(yè)則可能錯過(guò)最佳響應機會(huì )。數字化改造是另一個(gè)幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)可視性的方案，它可以加強企業(yè)在運營(yíng)中的預測性維護，減少70%的工業(yè)故障中斷發(fā)生并保持供應鏈的運行。
環(huán)境可持續性在世界范圍內越來(lái)越重要，今年的報告進(jìn)一步深入研究了具體的可持續性趨勢，從技術(shù)層面擴展到整個(gè)系統和過(guò)程。其中出現的具有重大影響的新趨勢是脫碳、替代能源解決方案、循環(huán)利用和環(huán)境管理。
世界經(jīng)濟論壇（World Economic Forum）最近發(fā)現，在脫碳趨勢下，凈零排放供應鏈服務(wù)平均價(jià)格上漲不超過(guò)4%。由于許多客戶(hù)愿意為更可持續的供應鏈支付額外費用，企業(yè)正在研究脫碳解決方案。
DHL研究發(fā)現，在過(guò)去5年，85%的消費者在購買(mǎi)行為上變得更環(huán)保，65%的消費者在生活方式上做出了環(huán)保的改變，這促使企業(yè)思考如何使其供應鏈上的產(chǎn)品更環(huán)保。
關(guān)于可替代能源的解決方案，DHL建議企業(yè)規劃發(fā)展電動(dòng)車(chē)隊。研究稱(chēng)，在2021年投資于能源轉型的7550億美元中，有36%投資于電動(dòng)車(chē)輛。
有可能改變商業(yè)模式的一個(gè)趨勢是循環(huán)。目前，社會(huì )上只有8.5%的材料消耗得以回收或是得到重復使用。物流企業(yè)在供應鏈所有環(huán)節都可以通過(guò)循環(huán)原則改進(jìn)其可持續性，從而響應客戶(hù)的需求。
一切以消費者需求為中心。DHL表示，企業(yè)需研究自動(dòng)化和效率提升技術(shù)，以提高生產(chǎn)率。尤其值得關(guān)注的是室內移動(dòng)機器人和固定機器人，為工作人員提供更多幫助。近年來(lái)，隨著(zhù)技術(shù)的不斷進(jìn)步，室內移動(dòng)機器人已經(jīng)大有進(jìn)步，可以搬運貨物，幫助裝卸集裝箱或卡車(chē)，也可以協(xié)助清潔和做好安全設施支撐。而固定式機器人則可以戰略性地放置在倉庫或分揀中心，以?xún)?yōu)化流程。在未來(lái)，使用協(xié)作機器人的自動(dòng)化流程才是完整的物流操作。
上年報告中的熱門(mén)話(huà)題如可持續性和環(huán)保，重要性依然不言而喻。而今年，確保供應鏈的彈性正在成為物流企業(yè)轉型的關(guān)鍵，供應鏈成為有形價(jià)值創(chuàng )造的重要驅動(dòng)因素。