2022年，受新冠肺炎疫情和氣候變化議題影響，供應鏈短缺仍將影響零售和必需品價格。疫情導致的邊境關閉、工廠關閉、勞動力短缺等直接影響到各行業的交貨時間，尤其是主要依賴于東亞及東南亞地區供應的產品供貨緊張。
基于此，科技公司Rufus Labs首席執行官Gabe Grifoni判斷，許多美國供應鏈企業將通過業務整合、自動化和可持續發展措施等應對變化。
??? GabeGrifoni表示，為了強化資源效用、減少競爭，預計2022年會有很多企業選擇兼并收購，尤其是物流領域會出現“大并小”及小企業合并等案例。以往常見的第三方物流企業，預計今年會通過收購地產、擴大地域市場等，從擁有幾個倉儲設施增至幾十個。短期內可以迅速覆蓋市場并通過科技手段提高效率的企業會獲得競爭優勢。
自動化尤其是機器人應用將成為供應鏈企業滿足電子商務快速發展的抓手。借助機器學習，企業可以更好地應對復雜的供應鏈和消費者需求。倉儲自動化技術，如可穿戴設備，則可以分析并提高生產率，也可以降低人工搬運物料成本。
??? 2021年物流成本大漲，由于受網絡購物增多、通貨膨脹和能源成本的增加等問題影響，2022年物流成本仍將不斷攀升。人力短缺是2021年供應鏈的主要痛點之一，尤其是倉儲和物料搬運環節人手尤其不足。今年，企業為了爭奪人力資源必將提高工資，加之自動化技術對操作環境的改善，將吸引并留住員工繼續從事倉儲工作。
環保也將成為利益相關方關注的問題。環保消費越來越流行，企業未來幾年需重視打造環境友好的供應鏈。在美國，用電和運輸是物流業碳排放的主要來源之一。環保的倉儲設施和能源管理方式迎來機遇，以減少資源過度使用，電動車和太陽能驅動車隊將逐步盛行，“可循環”供應鏈成為趨勢。
雖然“可循環”供應鏈的理念需要很多年才能大規模實施，但2022年會出現制造商翻新廢棄產品再銷售的做法。為了應對原材料成本上漲及供應不足問題，許多公司將選擇分拆產品并將其轉回原材料形式處理。長期來看，企業可以減少在原材料上的支出，進而降低價格波動的風險。此外，政府對于環保事業的重視也將激勵企業重視可持續發展，并得到消費者的信賴和支持。
新冠肺炎疫情雖然造成供應鏈短缺，但也倒逼各行各業加快創新，使用新軟件和新工具以及機器學習等技術更好地應對短期波動。人機互動、增強現實、環保創新，2022年的供應鏈將與以往更加不同。