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    2. 全球供應鏈中人工智能占比提升

      欄目:發(fā)展探討 發(fā)布時(shí)間:2022-01-11

          近兩年來(lái)的新冠肺炎疫情給物流業(yè)帶來(lái)了不穩定環(huán)境。近日,Statista發(fā)布的一項調查顯示,72%的被訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)受到疫情嚴重影響。當前,雖然供應鏈仍然出現中斷現象,但已經(jīng)在逐步恢復。接下來(lái)供應鏈企業(yè)應該做好迎接機遇的準備。

        據Land Link Traffic Systems第三方物流服務(wù)企業(yè)分析稱(chēng),疫情以來(lái)供應鏈的表現證明了積極應對市場(chǎng)波動(dòng)和不可預見(jiàn)的外部影響的靈活性非常重要。最低限度削減庫存的做法或應終結。企業(yè)應該分析消費者行為,根據需求靈活制定供給策略。這就意味著(zhù)企業(yè)的供應鏈策略要從采購、生產(chǎn)制造和庫存及倉儲管理,到運輸和配送全流程都要保持靈活性,只有這樣才可能做到降低成本,改善服務(wù),減少風(fēng)險,增加企業(yè)的競爭力。

        采購是一項值得關(guān)注的企業(yè)決策。業(yè)內人士認為,未來(lái),人工智能驅動(dòng)的采購系統可以提高預測準確性,改善整個(gè)流程,適應靈活的市場(chǎng)變化,需求巨大。

        對于采購來(lái)說(shuō),最大的難題之一就是合同談判,有的企業(yè)需要花3—6個(gè)月進(jìn)行談判,費時(shí)費力。而談判中涉及的人員越多效率越低,因此,越來(lái)越多的采購部門(mén)傾向于使用人工智能自動(dòng)化系統參與談判,削減流程,減少非相關(guān)人員的繁冗參與導致談判擱置,精選比對以往數據庫,減少法務(wù)環(huán)節的重復勞動(dòng),可以將談判效率提高70%。

        Land Link Traffic Systems稱(chēng),企業(yè)應該為靈活的供應鏈管理策略制定目標和KPI關(guān)鍵績(jì)效考核目標,排除對供應鏈影響很小的因素,而大多數企業(yè)缺少決策所需的關(guān)鍵考核指標。

        美國物流企業(yè)Overhaul創(chuàng )始人Barry Conlon表示,行業(yè)的人手短缺也將是供應鏈不容忽視的問(wèn)題,因此應重視員工利益。當前,供應鏈面臨司機短缺的問(wèn)題,進(jìn)而制約企業(yè)擴大車(chē)隊或是提高處理能力,而且這種現象短期不會(huì )改變。據美國全國運輸研究所(NTI)數據,未來(lái)10年將有25%的卡車(chē)司機達到退休年齡,這部分人員約占美國司機缺口的54%。因此,企業(yè)應該對現有員工盡量關(guān)愛(ài),確保留人,確保尊重合作伙伴。

        Conlon認為,人手不足加之全球運力緊張的現實(shí)問(wèn)題,2022年,企業(yè)在優(yōu)化運輸資源的同時(shí)也將通過(guò)并購活動(dòng)提高企業(yè)可視性服務(wù)能力,從而提高效率和服務(wù)的可用性。2021年上半年,全球運輸公司和制造企業(yè)均通過(guò)并購投資于服務(wù)可視性,并購交易規模同比增長(cháng)86%。如聯(lián)合包裹并購了Roadie,獲得了后者技術(shù)能力,拓展現有網(wǎng)絡(luò );日本松下電器收購了端到端人工智能驅動(dòng)的供應鏈管理服務(wù)公司Blue Yonder。

        全球市場(chǎng)情報和咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)國際數據公司(IDC)對2022年~2026年的全球供應鏈進(jìn)行了預測,有利于制造企業(yè)改善經(jīng)營(yíng),找到更優(yōu)的解決方案。

        分析稱(chēng),到2022年年底,一半的制造供應鏈將從彈性供應鏈中獲益,將供應鏈中斷影響降低10%。到2023年,50%的供應鏈預測將通過(guò)人工智能實(shí)現自動(dòng)化處理,準確度提高5個(gè)百分點(diǎn)。到2024年,為了提高供應鏈的長(cháng)期盈利能力,全球供應鏈中70%的制造商將投資軟件工具以支持可持續性和循環(huán)經(jīng)濟商業(yè)模式。到2025年,30%的直接采購交易是基于產(chǎn)能的可用性而不是具體數量。

        為了改善服務(wù),到2026年,預計福布斯排名全球2000強中60%的原始設備生產(chǎn)商將建立服務(wù)部件控制塔系統,將部件首次安裝率提高35%,減少12%的備件庫存。到2022年年末,長(cháng)期工短缺問(wèn)題將倒逼75%的供應鏈企業(yè)優(yōu)化自動(dòng)化投資方案,將生產(chǎn)力提高10%。

        到2024年,35%的制造商將投資訂單管理軟件,改善B2B和B2C的寄遞時(shí)效靈活性和可見(jiàn)性,履單能力和時(shí)效性預計提高25%。到2025年,福布斯全球2000強企業(yè)中的40%將投資于供應鏈系統,改善末端派送效率。

        分析認為,全球供應鏈正在進(jìn)行數字化轉型,人工智能、機器人和區塊鏈及物聯(lián)網(wǎng)等將是供應鏈加速采用的技術(shù)。

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