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    2. 多元經(jīng)營(yíng),偏遠快遞網(wǎng)點(diǎn)收入增多

      欄目:社會(huì )廣角 發(fā)布時(shí)間:2021-10-15

       

        清晨7時(shí)許,在海拔3800多米的西藏日喀則市,天剛蒙蒙亮,一輛藍色卡車(chē)停在中通快遞日喀則公司的分揀倉庫門(mén)口。來(lái)自各地的5000余件包裹被快遞工作人員從車(chē)上卸下,放在傳送履帶上,經(jīng)過(guò)分揀,它們將會(huì )被分配到日喀則各地。

        中通快遞日喀則公司工作人員付相府是一個(gè)“95后”,從事快遞行業(yè)5年多,從普通快遞員到現在的管理者,他是當地快遞物流行業(yè)發(fā)展的參與者和見(jiàn)證者?!斑@里地廣人稀,對物流行業(yè)的發(fā)展限制較大?!备断喔f(shuō),“不過(guò),我們采取了各種措施改善經(jīng)營(yíng),這幾年快遞單量持續增長(cháng),越來(lái)越紅火了!”

        市場(chǎng)擴張帶來(lái)更多機會(huì )

        2016年,重慶小伙付相府來(lái)到日喀則。他所在的公司,是中通快遞物資下行日喀則的第一站。來(lái)自全國的包裹在此分揀,而縣域的快遞點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者則要來(lái)此取貨。

        付相府回憶說(shuō),那時(shí)候,每天早晨六七點(diǎn),自己和同事就來(lái)到倉庫分揀包裹。當時(shí)包裹數量不多,一天不過(guò)三五百單。然而,手工分揀幾乎讓人消耗了全部力氣。到了冬天,手被凍裂、凍傷,幾乎是家常便飯。

        “2016年前,我們正處于前期投資建設網(wǎng)點(diǎn)階段,當時(shí)公司虧損不小?!敝型爝f日喀則公司負責人左曉鋒說(shuō),“但是,我們從日漸增長(cháng)的快遞單量中看到了機會(huì ),現在我們已扭虧為盈?!?/p>

        近年來(lái),隨著(zhù)日喀則市群眾的消費能力不斷增強,電商持續向下沉市場(chǎng)滲透,左曉鋒、付相府感受到了變化——當地物流快遞的市場(chǎng)規模明顯擴大,越來(lái)越多縣城和農村的消費者開(kāi)始使用電商。

        基礎設施的改善也在推動(dòng)快遞提速。在付相府的記憶里,4年前,包裹從日喀則到東部省會(huì )城市,可能要花兩到三周時(shí)間?,F在有了航空直達的線(xiàn)路,多數地方的包裹可在三五天送達;陸運也比以往快捷許多,“從江浙滬到日喀則,也就是一周時(shí)間?!?/p>

        在規模增長(cháng)的激勵下,公司的效率不斷提升。雖然貨量增長(cháng)了,但如今付相府每天早晨只需要一個(gè)小時(shí)即可將全部貨物分揀完畢?!肮镜娜硕嗔?,分工明確了,也換了新的分揀設備,效率大大提升了?!彼f(shuō)。

        然而,一些困難依然存在。對于中通來(lái)說(shuō),送到日喀則的包裹要通過(guò)市區的快遞員和10多個(gè)縣域加盟商,送達生活在18萬(wàn)平方公里上的80余萬(wàn)群眾,其中最遠的一個(gè)縣,距離日喀則市區足有600多公里。

        要把包裹送到如此廣闊而分散的客戶(hù)手中,物流網(wǎng)絡(luò )如何降成本、增利潤?快遞從業(yè)者一直在探索。

        配送商品多樣化提升單程效率

        日頭漸西,天色近暮,雪山被染成金色。

        崗巴縣快遞經(jīng)營(yíng)者李亮開(kāi)著(zhù)小貨車(chē),卻無(wú)意欣賞這高原上的壯麗景觀(guān)?!巴砩?點(diǎn)前必須到崗巴縣城,前面還有好幾座山要過(guò)嘞?!?/p>

        這個(gè)漢子已經(jīng)奔波了一整天。一大早,他就從店面出發(fā),驅車(chē)3個(gè)多小時(shí),前往日喀則市區取貨。沿途大多數是山路,車(chē)子不敢開(kāi)快。

        到了市區,他直奔中通物流的倉庫。與此同時(shí),付相府和同事們已經(jīng)完成了分揀工作,如小山般堆積的貨物分門(mén)別類(lèi),即將交給像李亮這樣的縣級網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者。

        李亮的快遞網(wǎng)點(diǎn)對接的不止中通一家,申通、韻達等公司的倉庫,他也要跑一個(gè)遍?!捌骄阆聛?lái),全縣一天的包裹有200單左右?!崩盍琳f(shuō)。

        然而,這依然不能填滿(mǎn)李亮的運輸車(chē)。作為縣城里除郵政之外唯一的快遞經(jīng)營(yíng)者,李亮跑的路線(xiàn)不僅是從日喀則延伸至崗巴縣的物流通道,也是縣城小商鋪與外界進(jìn)行物資交換的重要渠道。

        “高潔,給你帶的菜!”晚上9點(diǎn),終于到了崗巴縣城,李亮把車(chē)停在農貿市場(chǎng)的一家店鋪門(mén)口。這時(shí),店老板走出來(lái),把新鮮的果蔬從車(chē)上搬到自己的店鋪里,然后掏出手機,把運費轉給李亮。

        這是縣城里商戶(hù)“委托”的業(yè)務(wù),“我們往返日喀則一趟,不少利潤是靠‘帶貨’賺到的?!崩盍琳f(shuō),由于崗巴縣位置偏遠,縣城的一些商鋪在市區訂購商品數量少,供應商不愿意配送,商鋪店主只能通過(guò)李亮這樣的“帶貨郎”把商品帶回來(lái)。

        對縣級網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),往返城區和縣城,無(wú)論包裹量多少,時(shí)間和車(chē)輛油耗是不變的。因此他們往往在提高單程效率和收益上想辦法。如今,像李亮這樣的“帶貨郎”還有不少,他們的貨車(chē)里,既有快遞公司的包裹,也有縣里商鋪“委托”購買(mǎi)的商品。最大化地利用線(xiàn)路,是他們降低成本、提高收入的關(guān)鍵。

        快遞網(wǎng)點(diǎn)成了線(xiàn)下“流量入口”

        每到中午、晚上,李亮的快遞經(jīng)營(yíng)點(diǎn)門(mén)口總是很熱鬧。1萬(wàn)多人的縣城,每天都會(huì )有100多人來(lái)網(wǎng)點(diǎn)取件?!安簧偈怯邢M能力的年輕人?!崩盍琳f(shuō)。

        這是他在開(kāi)設快遞網(wǎng)點(diǎn)前就想好的生意。兩年多前,李亮已經(jīng)開(kāi)設了一家面店,出售制成的面條等面點(diǎn)加工品。承包下隔壁的門(mén)市作為快遞網(wǎng)點(diǎn),李亮心里有盤(pán)算:“快遞點(diǎn)的往來(lái)人員多,也能刺激面店的銷(xiāo)量?!?/p>

        果不其然,每到下班的時(shí)候,人們三五成群來(lái)取件?!按蠹翼樖衷谖业匿伱胬镔I(mǎi)些面點(diǎn)帶回去,面店生意好了不少?!崩盍琳f(shuō)。

        為了幫助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)人員盈利,付相府也當上了業(yè)余的商業(yè)咨詢(xún),他跟很多人說(shuō)起過(guò)李亮把網(wǎng)點(diǎn)打造成線(xiàn)下“流量入口”的例子?!霸诳h城,快遞點(diǎn)往來(lái)人員多,順帶做些小買(mǎi)賣(mài)會(huì )比較容易?!备断喔f(shuō),“取快遞的人順手買(mǎi)瓶水、買(mǎi)點(diǎn)零食,都是很常見(jiàn)的消費行為,如果取快遞的人多、消費頻次高,這也是一筆不小的收入?!?/p>

        貨物抵達縣城,通過(guò)門(mén)店和快遞員觸達消費者,這是物流運輸的“最后一環(huán)”,也是很多網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者直接和消費者打交道的環(huán)節??此谱钪苯雍?jiǎn)單的服務(wù),其實(shí)也有生意可做。

        在縣里,很多人都有快遞員的聯(lián)系方式。有時(shí)候,快遞員會(huì )幫消費者安裝電商的手機應用,教他們如何使用。越來(lái)越多的消費者學(xué)會(huì )了在網(wǎng)上購物,網(wǎng)點(diǎn)的單量自然也就更大了。

        “物流,聯(lián)系起無(wú)數消費者和經(jīng)營(yíng)者。我們是市場(chǎng)的一分子,我們也在不斷改變著(zhù)市場(chǎng),讓消費者更快、更便宜地獲取商品,讓經(jīng)營(yíng)者更好地銷(xiāo)售、獲益,在這個(gè)過(guò)程中,我們不但收獲了利潤,也收獲了個(gè)人的成長(cháng)?!备断喔f(shuō)。


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