法國郵政每年在全球遞送函件、印刷品、商函、包裹量約216億件。其旗下Geopost公司是歐洲第二大包裹服務(wù)商，該公司旗下公司Chronopost、SEUR及BRT均以DPD集團這一品牌經(jīng)營(yíng)國際化業(yè)務(wù)。
據DPD官網(wǎng)，2019年，DPD集團的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)78億歐元，占法國郵政集團總收入超30%。其中77%的收入來(lái)自法國以外市場(chǎng)，為法國郵政發(fā)展作出重要貢獻。在其業(yè)務(wù)構成中，B2C業(yè)務(wù)量不斷增加，年投遞量約為13億件，占DPD業(yè)務(wù)總量55%。據了解，這得益于其不斷面向客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，開(kāi)展有針對性的收購，以及依靠遍布各地網(wǎng)點(diǎn)的鮮明品牌形象帶給客戶(hù)的信任感。
從加盟到收購實(shí)現市場(chǎng)拓展
在國際化市場(chǎng)拓展過(guò)程中，法國郵政從建立經(jīng)營(yíng)速遞包裹業(yè)務(wù)的公司Geopost起步，確立了在歐洲速遞市場(chǎng)的發(fā)展方向，并對歐洲知名本土企業(yè)以初期加盟再到逐步收購的模式開(kāi)始實(shí)施外部拓展戰略,其中對德國DPD公司的收購為其日后的國際化發(fā)展奠定了重要基礎。
2001年，Geopost收購DPD網(wǎng)絡(luò )85%的股份，成為DPD第一大股東，此后的15年間，其在歐洲市場(chǎng)的收購持續不斷。DPD立足歐洲，在歐洲搭建了密集的包裹投遞網(wǎng)。其間經(jīng)過(guò)數次整合，打造出DPD集團這一國際運營(yíng)品牌。
在開(kāi)拓歐洲不同市場(chǎng)過(guò)程中，DPD采取的是自營(yíng)、參股、收購及合作等多種模式。如在歐洲，DPD集團以Chronopost、BRT、SEUR品牌開(kāi)展運營(yíng)；在歐洲的奧地利、保加利亞、羅馬尼亞市場(chǎng)，以資本入股和行業(yè)合作方運營(yíng)；在北歐、東南歐市場(chǎng)，DPD集團通過(guò)與本地一流企業(yè)建立商業(yè)合作伙伴開(kāi)展運營(yíng)。
歐洲市場(chǎng)之外，DPD集團在全球經(jīng)濟有活力的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，觸角伸向亞洲、美洲、南非。在俄羅斯及周邊以及南美、南非市場(chǎng)，DPD集團通過(guò)100%自有子公司或控股公司經(jīng)營(yíng)；在亞洲以及非洲一些國家，DPD通過(guò)其參股和行業(yè)合作方運營(yíng)。
在靈活的市場(chǎng)拓展模式下，DPD集團已經(jīng)進(jìn)入歐洲23個(gè)國家以及其他洲近50個(gè)國家。
統一密集的自營(yíng)投遞網(wǎng)絡(luò )提高效率
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，DPD集團發(fā)現自2016年以來(lái)，歐洲客戶(hù)的上門(mén)投遞意愿已經(jīng)下降了5個(gè)百分點(diǎn)，消費者越來(lái)越喜歡掌握取件的自主權。為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高投遞效率，在國際市場(chǎng)的末端網(wǎng)點(diǎn)布局方面，DPD集團并不像其他公司那樣依靠合作伙伴的投遞網(wǎng)點(diǎn)，而是選擇自建包裹投遞網(wǎng)點(diǎn)。為此，DPD在全球尤其是在歐洲大量布局商業(yè)化的自有投遞網(wǎng)絡(luò )。
DPD的投遞網(wǎng)點(diǎn)是通過(guò)收購以及品牌打造實(shí)現的。2009年，DPD集團收購了戶(hù)外專(zhuān)業(yè)投遞方案開(kāi)發(fā)公司Pickup Services公司，在全球市場(chǎng)的煙草店、期刊雜志店、書(shū)店、文具店，以及人流稠密的商業(yè)區，如商店、特許經(jīng)營(yíng)店等地打造Pickup商業(yè)化包裹商店。以此，DPD集團為不同國家的客戶(hù)開(kāi)發(fā)出有統一的服務(wù)以及同一信息系統的標志性網(wǎng)點(diǎn)。
此外，作為Pickup包裹商店的補充，DPD還在法國和歐洲多國設置了眾多快遞柜?？爝f柜一般放置于火車(chē)站和郵局，以及大學(xué)、醫院和繁華商業(yè)區。
目前，DPD集團的4.6萬(wàn)個(gè)Pickup包裹商店和快遞柜已經(jīng)遍布全球27個(gè)國家。95%的歐洲客戶(hù)驅車(chē)15分鐘以?xún)染涂梢缘竭_一處Pickup取包點(diǎn)。這些網(wǎng)點(diǎn)提高了投遞效率，且品牌顯著(zhù)標識也極大提升了集團形象。
“小而輕”的末端城市遞送方式受捧
DPD集團的重點(diǎn)市場(chǎng)在歐洲，而歐洲各國面積不大，普遍存在城市道路狹窄、人員密度較大的特點(diǎn)。根據預測，到2025年，在歐洲給個(gè)人交付的包裹總量將增加1倍，每年將交付近150億個(gè)包裹，且主要集中在城市。為此，DPD集團積極優(yōu)化城市“最后一公里”遞送模式。
在法國，DPD與法國郵政的城市物流公司Urby合作，開(kāi)發(fā)了微型倉庫。Urby利用城市周邊的站點(diǎn)進(jìn)行貨物集散，通過(guò)市中心的微型倉庫，使用低排放車(chē)輛完成貨物配送。目前，Urby已在法國16個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)，并計劃擴展到法國22個(gè)大都市地區。
在個(gè)人客戶(hù)較多的城市配送中，DPD使用Rytle MovR貨運自行車(chē)配送。貨運自行車(chē)可以在自行車(chē)道上行駛，也可以輕松地在收件人家門(mén)前停放，避免阻塞交通。DPD在德國南部的康斯坦茨市使用可卸貨廂拖車(chē)作為末端投遞的微型站點(diǎn)，大大縮短配送距離?？尚敦泿粌H是貨運自行車(chē)的夜間存放點(diǎn)，也是包裹的轉運點(diǎn)。
DPD圍繞城市末端創(chuàng )新發(fā)展投遞服務(wù)，在與亞馬遜、eBay和阿里巴巴等電商巨頭的市場(chǎng)爭奪中也可以占據優(yōu)勢。
迅速開(kāi)拓新市場(chǎng)擴大服務(wù)
近幾年，DPD集團觀(guān)察到，隨著(zhù)數字化及食品電商的發(fā)展，人們的消費偏好發(fā)生變化，更愿意在當地購買(mǎi)商品并希望提供送貨上門(mén)服務(wù)。為此，DPD集團開(kāi)始投資食品電商及即時(shí)配送。
在法國，DPD通過(guò)旗下Chronopost開(kāi)發(fā)了“Chronofresh”食品投遞服務(wù)，為個(gè)人和企業(yè)提供生鮮、易腐及冷凍食品的運輸服務(wù)。DPD很快搶占了三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即面向家庭的投遞服務(wù)，面向酒店、零售商和電子零售商的大宗定制型服務(wù)，以及面向有意愿加入到團購組織中的制造商提供樣品投遞的服務(wù)。
在即時(shí)配送市場(chǎng)，DPD提供1小時(shí)送貨以及同城送貨服務(wù)。2017年，DPD集團的母公司全資收購了Stuart按需投遞公司，進(jìn)入即時(shí)配市場(chǎng)。通過(guò)與零售商合作，在法國、英國、西班牙等國家提供當日遞服務(wù)，在德國、西班牙可以提供2小時(shí)配送服務(wù)。目前，Stuart已經(jīng)有500多家客戶(hù)，其中包括家樂(lè )福、漢堡王、必勝客等。
DPD還在溫控產(chǎn)品運輸服務(wù)領(lǐng)域不斷投資。2012年收購了Biocair公司；2016年收購了法國溫控運輸領(lǐng)域市場(chǎng)佼佼者BioLogistic，建設符合溫控要求的食品、健康產(chǎn)品運輸的生態(tài)物流；2018年完成了對ALP集團的全部收購。ALP旗下有3家提供高附加值的特定服務(wù)公司，其中Delifresh提供溫控食品和末端配送；Freshlog提供倉儲、冷藏和食品采購服務(wù)；360°Services提供緊急醫療運輸以及醫院物資和傳染病廢物運輸服務(wù)。此舉是Chronopost公司投資專(zhuān)業(yè)化高附加值運輸解決方案戰略的一部分，使其在溫控運輸領(lǐng)域得到迅速拓展。
面向未來(lái)，DPD集團將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)“最后一公里”創(chuàng )新解決方案，加強在末端投遞、跨境業(yè)務(wù)市場(chǎng)的核心地位，并繼續投資食品電商、健康產(chǎn)品投遞等新的市場(chǎng)領(lǐng)域，保證DPD集團在國際市場(chǎng)的穩步發(fā)展。