為解決當前貨運行業面臨的“多小散亂”問題，近期，順豐運力啟動了“C端共建”的新運營模式。據相關負責人介紹，C端共建是為完成社會資源整合、提高合作效率模式，最終實現合作共贏的一種輕資產運營模式；公司將通過這一舉措完成對商流、物流、信息流、資金流一體化的運作管理，將市場、行業、企業和個人真正連接，助力物流企業實現降本增效。
針對貨車司機“貨源不定、收益不穩、結算過慢”這三大難，順豐運力還推出了包月定制業務。包月業務是一種“定制+業務+購車”的模式；C端個體司機通過購買由順豐運力指定品牌的定制車輛、以及運營業務所需車型，與順豐運力簽訂長期的業務合作協議。
合作司機將能享有在順陸APP看單搶單優先、定標優先的優勢，獲得“穩定業務、保底收益、及時結算”的貨運保障。順豐運力也將聯合定制車輛廠家及上下游服務商，為合作司機提供車輛駕駛培訓、特約服務站、保險、加油等專屬售后支持。
關于未來運力的戰略布局，順豐運力負責人提出了6個要點原則：合法合規、協同高效、長期效益、持續創新、綠色環保、中國制造。