臨沂局掛圖作戰分片包干倒排工期 加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”工作

    一是統一思想提高認識。臨沂局專(zhuān)題研究加快“快遞進(jìn)村”工作，將“快遞進(jìn)村”工作與檢驗黨史學(xué)習教育成果、“我為群眾辦實(shí)事”結合起來(lái)，要求全局統一思想，明確作為“戰郵精神”發(fā)源地的郵政管理部門(mén)要責任旁貸，作為“中國快遞示范城市”的郵政管理部門(mén)要使命在肩，作為全省快遞業(yè)務(wù)量最大城市的郵政管理部門(mén)要必須不負期待。

    二是加強組織強化督導。成立市局黨組書(shū)記任組長(cháng)，全員參加的“快遞進(jìn)村”工作領(lǐng)導小組。對全市3619個(gè)村進(jìn)行掛圖作戰，不同顏色區分不同進(jìn)展，實(shí)行黨組成員包片，工作人員包縣區。加強與縣區、企業(yè)的對接，營(yíng)造工作合力，將動(dòng)員部署會(huì )議開(kāi)到鄉鎮。聯(lián)合品牌駐臨沂負責人開(kāi)展進(jìn)村情況抽查，動(dòng)員品牌兌現獎懲政策，實(shí)行品牌包縣區，縣區企業(yè)包鄉鎮，加強對"網(wǎng)點(diǎn)"陣地的打造。對各縣區“快遞進(jìn)村”工作進(jìn)展加強通報，讓品牌間、縣區間橫向比較，縱向打擂。

    三是挖掘資源落實(shí)政策。利用省局協(xié)調政策利好，第一時(shí)間與快遞網(wǎng)絡(luò )、菜鳥(niǎo)系統進(jìn)行對接，讓政策落實(shí)到位。利用“六穩六?！闭呗鋵?shí)機遇，借力全省“快遞進(jìn)村”協(xié)同作戰優(yōu)勢，積極對“快遞進(jìn)村”補貼進(jìn)行測算，向市政府匯報工作需求，取得分管市長(cháng)支持。借助前期“電子商務(wù)進(jìn)農村示范”項目的經(jīng)驗，加強與縣區、牽頭部門(mén)的聯(lián)系，指導企業(yè)加強“品牌”“網(wǎng)點(diǎn)”“運輸能力”的整合。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展“客貨郵融合發(fā)展樣板縣”、“農村物流品牌”創(chuàng )建，爭取落實(shí)部門(mén)政策扶持。截至目前，全市快遞企業(yè)爭取各類(lèi)補貼資金600余萬(wàn)元。