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近年來(lái),我國廣大農村路更暢通、網(wǎng)速更快,基礎設施更完善,快遞進(jìn)村成為現實(shí),給鄉村帶來(lái)了新變化:村民用上新產(chǎn)品、找到新職業(yè),農產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng)。在鄉村郵路上,很多物流從業(yè)者正在用自己的辛勤汗水,為鄉村振興貢獻力量……
圖①:張建芳在檢查快件。(記者 李 縱攝)
圖②:李佳和她的丈夫在打包快件。(王凱凱攝)
圖③:劉春龍在裝卸快件。(記者 王永戰攝)
早上8點(diǎn),在河北石家莊市藁城區梅花鎮梅花村,李佳和丈夫楊子偉在自家的快遞服務(wù)站忙活起來(lái):卸貨、登記、入庫……
同一時(shí)間,在廣西百色平果市申通快遞的分揀車(chē)間內,隨著(zhù)皮帶運轉,一件件快遞從貨車(chē)上卸下;在網(wǎng)點(diǎn)負責人張建芳的張羅下,30多名快遞員依次領(lǐng)取了自己負責區域的快遞……
傍晚6點(diǎn),天色漸黑,在四川攀枝花市仁和區郵政分公司,剛忙完派件工作的快遞員劉春龍,又發(fā)動(dòng)汽車(chē),開(kāi)始收件工作……
今年1—8月,全國快遞業(yè)務(wù)量累計完成673.2億件,其中農村地區收投量超280億件,帶動(dòng)農產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉1.4萬(wàn)億元。農村快遞物流行業(yè)的快速發(fā)展,離不開(kāi)像李佳這樣的快遞小站負責人、像張建芳這樣的物流網(wǎng)點(diǎn)管理者,以及像劉春龍這樣的農村產(chǎn)品寄收人……他們奮斗的身影,是鄉村快遞物流業(yè)快速發(fā)展的生動(dòng)注腳。
“看著(zhù)快遞小站的貨物進(jìn)村出村,就覺(jué)得一切努力都值得”
上午9點(diǎn)過(guò)后,來(lái)取快遞的村民越來(lái)越多,李佳在柜臺和貨架間忙個(gè)不停?!艾F在每天進(jìn)村的快遞有1000多件,出村的快遞高峰時(shí)有上萬(wàn)件?!崩罴杨H為自豪。
放眼全國,目前每天快遞包裹量超過(guò)3億件,其中農村地區包裹量超1億件。但是,在不久前國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì )上,國家郵政局副局長(cháng)陳凱曾分析,一些農村地區業(yè)務(wù)量偏小、物流成本居高不下,導致快遞企業(yè)“不愿下”“下不去”,下去了也“穩不住”。
正因如此,8年前小站剛成立時(shí),李佳夫妻倆一度打起退堂鼓?!懊刻爝M(jìn)村件不超兩位數,出村件除了自家的訂單,其他幾乎沒(méi)有?!崩罴颜f(shuō)。當時(shí),他們在村里經(jīng)營(yíng)一家家具廠(chǎng),接到網(wǎng)絡(luò )訂單后,要跑20多公里到城區才能寄件。于是,2013年,他們在自家廠(chǎng)區旁邊騰出了一間房,建起了不到5平方米的快遞小站。
后來(lái),村里一家宮燈加工廠(chǎng)找上門(mén)來(lái),把網(wǎng)絡(luò )訂單交由快遞小站寄出。這為小站的發(fā)展提供了新思路:梅花村一帶擅長(cháng)生產(chǎn)鴿子養殖用具和宮燈,夫妻倆利用村里的大喇叭廣播為小站打廣告,還購置了一輛廂式貨車(chē),用來(lái)運送快遞。
2015年,夫妻倆干脆關(guān)停了家具廠(chǎng),專(zhuān)心打理快遞小站。他們改造了1000多平方米的廠(chǎng)區,劃分出分揀、儲藏、取件、發(fā)貨幾個(gè)區域,帶著(zhù)村民一起干,還購置了更多廂式貨車(chē)。
去年,夫妻倆一口氣開(kāi)設了5家分站點(diǎn),把服務(wù)范圍擴大到周邊19個(gè)村子。李佳說(shuō):“看著(zhù)快遞小站的貨物進(jìn)村出村,就覺(jué)得一切努力都值得?!?/span>
截至目前,我國主要快遞品牌已在98%的鄉鎮實(shí)現了網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,并從“下鄉”向“進(jìn)村”快速邁進(jìn)。這得益于農村電商的蓬勃發(fā)展和農村市場(chǎng)的潛力激活,更離不開(kāi)物流人才的敢想敢干。
“只有熟悉各個(gè)環(huán)節,才能做好管理工作”
10多年前,和李佳一樣,張建芳還只是開(kāi)了一家快遞小站,如今,她已是申通快遞在平果市的負責人。
如果說(shuō)快遞小站是快遞進(jìn)村的最后一小步,縣鄉一級的快遞物流公司,則是快遞進(jìn)村前的重要一大步。
快遞員們在準備裝車(chē)送貨,張建芳也沒(méi)閑著(zhù)?!坝行┛旒刂诽顚?xiě)不準確,沒(méi)有快遞員認領(lǐng)?!币粋€(gè)個(gè)電話(huà)打出去,張建芳和收件人確認地址后記錄下來(lái),再由快遞員分發(fā)配送?!懊刻爝M(jìn)、出快遞量都近萬(wàn)件,服務(wù)覆蓋整個(gè)平果市,對我來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗?!睆埥ǚ颊f(shuō)。
不一會(huì )兒,辦公室又提交了一批客戶(hù)投訴?!斑@些都是各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)初步溝通后無(wú)法解決的問(wèn)題。比如今天有一箱運送的飲料壞了一瓶,客戶(hù)要求全額賠償,只能由我來(lái)聯(lián)系協(xié)調?!睆埥ǚ颊f(shuō),盡量保證所有投訴當天解決。
每天中午空閑時(shí),張建芳還會(huì )聽(tīng)總公司的網(wǎng)課,平時(shí)也會(huì )看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。今年上半年,張建芳給公司分撥中心引進(jìn)了快遞伸縮機。過(guò)去,給長(cháng)達9.8米的貨車(chē)卸貨,需要人工來(lái)回搬運;現在,伸縮機能直接將皮帶伸進(jìn)貨車(chē)車(chē)廂,效率大大提升。張建芳說(shuō):“現在行業(yè)的自動(dòng)化程度越來(lái)越高,這個(gè)設備就是我在學(xué)習過(guò)程中了解到的?!?/span>
每天下午,張建芳只要有空,還會(huì )自己去攬收貨物、拓展客源?!爸挥惺煜じ鱾€(gè)環(huán)節,才能做好管理工作?!睆埥ǚ颊f(shuō),“現在最大的問(wèn)題還是缺人才,不論是快遞員,還是技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)人才,都缺。今后我也會(huì )更加注重人才培養?!?/span>
“一方面,要在高校物流專(zhuān)業(yè)中設置涉農課程,并與涉農物流企業(yè)合作,讓學(xué)生能夠學(xué)以致用。另一方面,對于非物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的從業(yè)者,尤其是廣大農民,也要加強在電商、物流等方面的知識技能培訓?!睆V西大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、物流研究所所長(cháng)樊凡說(shuō)。
“不僅要搞好運輸,還要幫村民把產(chǎn)品賣(mài)出去”
從仁和區郵政分公司到大龍潭鄉郵政代辦所,再到大龍潭鄉新街村、混撒拉村的“中郵驛站”,這條郵路劉春龍已經(jīng)跑了五六年?!懊看我?jīng)過(guò)五六個(gè)郵點(diǎn),一天要跑好幾圈?!眲⒋糊堈f(shuō)。
每天下午,劉春龍會(huì )查看一下快件攬收群里的信息。郵政公司與當地各村的商店合作,打造了幾個(gè)“中郵驛站”。通過(guò)村里的反饋,公司確定派多少車(chē)輛出去收攬快件。
“小劉又來(lái)啦,先喝口茶歇歇吧!”羅懷菊是新街村“中郵驛站”的負責人?!拔覀兇簖執多l30年前就開(kāi)始種芒果了?,F在全鄉種植面積有10萬(wàn)畝,每年能收獲20萬(wàn)噸?!绷_懷菊說(shuō),最忙的那兩個(gè)月,光是快件運輸單,她就用完了十幾卷。
2020年,全國農產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )零售額達5750億元;芒果出村,就是農產(chǎn)品上行的一個(gè)縮影。據了解,今年前7月,全國共形成業(yè)務(wù)量超百萬(wàn)件的快遞服務(wù)現代農業(yè)“一地一品”項目249個(gè),其中有45個(gè)業(yè)務(wù)量超千萬(wàn)件的金牌項目。
一口熱茶下肚,劉春龍又開(kāi)始忙起來(lái)。裝箱上車(chē)后,他喊了一聲:“走了,羅大姐,明天見(jiàn)!”
等回到仁和區分公司時(shí),已過(guò)晚上9點(diǎn)。分公司渠道負責人康清超還在辦公室忙碌。他告訴記者,郵政與農戶(hù)建立了合作,郵政負責運輸和銷(xiāo)售,農民負責生產(chǎn)和裝箱;郵政還利用郵樂(lè )購平臺等,線(xiàn)上線(xiàn)下雙渠道銷(xiāo)售芒果產(chǎn)品?!霸蹅儾粌H要搞好運輸,還要幫村民把產(chǎn)品賣(mài)出去?!?/span>
今年中央一號文件提出,加快實(shí)施農產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程,推進(jìn)田頭小型倉儲保鮮冷鏈設施、產(chǎn)地低溫直銷(xiāo)配送中心、國家骨干冷鏈物流基地建設?!稗r產(chǎn)品對時(shí)效、運輸條件等比普通快遞要求更高。要提高物流網(wǎng)點(diǎn)的智能化水平,充分利用不同地區資源稟賦,創(chuàng )新打造生鮮服務(wù)方案?!笔仪f市郵政管理局辦公室主任劉媛指出,資源整合對涉農物流非常重要,要建設更多集攬收、包裝、儲運等業(yè)務(wù)為一體的綜合平臺。
促城鄉雙向循環(huán)更暢通
今年8月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快農村寄遞物流體系建設的意見(jiàn)》,勾勒了鄉村快遞物流行業(yè)更加美好的前景:到2025年,基本形成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農村寄遞物流體系,實(shí)現鄉鄉有網(wǎng)點(diǎn)、村村有服務(wù),農產(chǎn)品運得出、消費品進(jìn)得去。
快遞進(jìn)村,關(guān)鍵在人,更在于激發(fā)和釋放從業(yè)者的創(chuàng )新活力。為此,一方面,應簡(jiǎn)化手續,改進(jìn)末端網(wǎng)點(diǎn)備案流程,取消不合理限制,更好發(fā)揮末端網(wǎng)點(diǎn)作用;另一方面,要加強監管,規范寄遞網(wǎng)點(diǎn)和物流體系,讓從業(yè)者有規可依、有據可循;同時(shí)還要優(yōu)化服務(wù),為從業(yè)者創(chuàng )造便利條件,諸如提供學(xué)習機會(huì )、加強基礎設施建設、創(chuàng )新寄遞合作方式,等等。
要進(jìn)一步補齊短板,加快農村寄遞物流體系建設,促進(jìn)城鄉雙向循環(huán)更加暢通,激勵更多人才投身到鄉村振興建設中去。(編輯手記 宋宇)